[北京][9.17] 敏捷开发:IT 人要做的创新与变革
发布于 7 年前 作者 carlosmeya 1819 次浏览 来自 分享

互联网经济冲击下,产品创新成为企业生存的关键,“双模”成为很多企业必然的选择,传统项目管理框架下,如何有效运行敏捷方法,快速的匹配市场发展需求,快速响应并培养用户习惯,敏捷ACP解析会邀你来参加!!!

活动背景

互联网环境下项目发展新困惑:

项目目标不明确 项目需求变更多 瀑布VS敏捷难融合 团队工作效率低 敏捷实施难推进 企业敏捷力难证明 主讲内容

传统瀑布VS敏捷管理 敏捷项目管理发展及企业要求 企业/组织敏捷落地难现状分析 光环ACP敏捷项目经理新出路 光环敏捷生态圈,打造敏捷全面进阶之路 学习收益

获得敏捷开发实施的全景思维路线图 从团队组建到项目试试的单团队单迭代的整体实践 大规模敏捷框架SAFe体系下的敏捷大团队管理 系统储备,定位敏捷角色,职业转型快速晋升 打造互联网经济模式下的企业核心竞争力 ACP敏捷力核心认证 参会人群

项目经理,产品经理,PMO,SM,研发团队成员,有敏捷相关实践经验的同学

PS:敏捷思想不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。

参会方式

报名链接:http://cn.mikecrm.com/pd5MFnn

邮件报名: lixin@aura.cn (城市+姓名+电话+公司+职务)

1 回复

敏捷开发并不是一个新概念,在过去十多年里,敏捷开发方法论已成为国外开发团队的主流思想。敏捷方法论中提到了一些在传统软件开发方法中没有注意到的思想,这些思想是真的可以为软件开发带来颠覆性的力量,甚至可能会掀起开发领域的一场革命。所以,越来越多的开发者开始追随敏捷开发理念。

回到顶部