最近倒是在做原型，往后会要正式运作，我本身就不喜欢全天的上班，又是比较好玩，喜欢出去旅行的，如果真公司完全是远程的话，肯定是有不少问题需要解决的。 目前就是闲的没事谈论下可行性。也许真可能这么做呢？对吧。希望能够集思广益。 业务部门有专门的业务主管负责。只说技术部门。
先说说首先必要条件： 1.项目必须把每个功能设计，接口标准之类的balabala都制定的比较清楚，要不然任务没法分。 2.单日或两日灵活工作时间。完成项目进度即可。制定详细的进度表。远程的收益跟个人进度完成挂钩。 3.每日1小时及每周定期会议。1小时左右。 难以解决的问题： 1.代码的保密。 2.每段功能或代码的时间成本是没法计算的。所以进度表很容易形同虚设。 3.各地的工资薪金都不一样。经济发达地区的项目远程可以给开到很高的薪资。
不知道还有啥没考虑到的欢迎提出来。 我不懂的问题求解答。 纯讨论。
＝，＝感谢各位解答。我可以打消这个想法了
现在我在的几个团队都是远程 其实最好的方式就是工作一段时间 合适就继续 不合适就走人 定工作日程 开会等都是看个人能力的，能力过关的 会自己想办法解决问题 而不是等管理者去分配任务 给个大方向就行 本身远程工作也不可能丢给一个连自己都管理不好的人 另外最好找有开源经验的人 因为本身开源项目就是远程工作。 至于远程办公的优点 并没有楼主所说的可以旅游 不用上班等，我曾经也是一边旅游 一边写代码 一边泡妹子 但是旅游和泡妹子都可以兼顾 写代码真心不行 一是酒店wifi不给力 二是每天花费在办公之前的时间会占用大部分时间 三是旅游就是去散心了 顺带捞点外快还行 认真做startup的话还是算了 既对不起团队的其他小伙伴 也对不起自己那份认真。可能唯一的好处就是节省点路费与时间，以及可以不穿衣服写代码，不用对着老板，以及安静一些，多陪陪家人。
远程工作得双方都信任对方才可以。一般出现在小型技术性创业公司。 管理一个远程工作的团队不是容易的事。
如果是公司重视的项目，谁会给一个连脸都没见过的人干呢，况且这种招聘流程作弊的可能性极大，很容易导致受聘人员水分充足而引发一系列工作上的问题，总之那些打着远程的公司大部分只是吸引眼球罢了
